Примерная характеристика на председателя профсоюзной организации

Профсоюзная организация

Примерная характеристика на председателя профсоюзной организации

                                      ПОЛОЖЕНИЕ

О ПЕРВИЧНОЙ ПРОФСОЮЗНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ МУНИЦИПАЛЬНОГО ДОШКОЛЬНОГО ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ   Детского сада № 18 «Светофорик»

ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

1.1. Положение первичной профсоюзной организации дошкольного образовательного учреждения _МБДОУ детского сада № 18 «Светофорик» (далее – Положение) разработано в соответствии с пунктами 22, 32, 33, 34, 35, 42.

9 Устава Профсоюза работников народного образования и науки Российской Федерации (далее – Устав Профсоюза)  и является внутрисоюзным нормативным правовым актом первичной профсоюзной организации, действующим в соответствии и наряду с Уставом Профсоюза.

1.2.

 Первичная профсоюзная организация дошкольного образовательного учреждения  МБДОУ детского сада № 18 «Светофорик» (далее – первичная профсоюзная организация ДОУ), является  структурным подразделением Профсоюза работников народного образования и науки Российской Феде­рации (далее – Профсоюз) и структурным   звеном Люберецкой городской  организации Профсоюза работников народного образования и науки РФ.

1.3. Первичная профсоюзная организация ДОУ объ­единяет воспитателей и других работников, являющихся членами Профсоюза, и состоящих на профсоюзном учете в первичной профсоюзной организации ДОУ  [1].

1.4. Первичная профсоюзная организация ДОУ является общественным объединением, созданным в форме общественной, некоммерческой  организации  по решению  учредительного профсоюзного собрания и по согласованию с выборным коллегиальным органом соответствующей территориальной городской организации Профсоюза.[2]

1.5. Первичная профсоюзная организация ДОУ создана для реализации  уставных целей и задач Профсоюза по представи­тельству и защите социально-трудовых, профессиональных прав и интере­сов членов Профсоюза на уровне ДОУ при взаимодействии с органами государственной власти, органами местного самоуправления, работодателями и их объеди­нениями, общественными и иными организациями.

1.6.

Первичная профсоюзная организация ДОУ действует на основании Уста­ва Профсоюза, Положения  соответствующей территориальной организации Профсоюза, настоящего Положения и иных нормативных правовых актов Профсоюза, руководствуется в своей деятельности зако­нодательством Российской Федерации (далее – законодательство РФ), субъекта Российской Федерации (далее – субъект РФ), нормативными правовыми актами органов местного самоуправления, решениями руководящих органов соответствующей территориальной организации Профсоюза и Профсоюза.

1.7. Первичная профсоюзная организация ДОУ свободно распространя­ет информацию о своей деятельности, имеет право в соответствии с  законодательством РФ на организацию и проведение собраний, митин­гов, шествий, демонстраций, пикетирования, забастовок и других коллективных действий, используя их как средство защиты социально-трудовых прав и профессиональных интересов членов Профсоюза.

1.8. Первичная профсоюзная организация ДОУ независима в своей организационной де­ятельности от органов исполнительной власти,  органов местного самоуправления, работодателей и их объединений, политических партий и движе­ний, иных общественных объединений, им не подотчетна и не подконтроль­на; строит взаимоотношения с ними на основе социального партнерства, диалога и сотрудничества.

1.9. Первичная профсоюзная организация ДОУ может являться юридическим лицом. Права юридического лица приобретаются в установленном законодательством РФ порядке с момента государственной регистрации.

II. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ПЕРВИЧНОЙ ПРОФСОЮЗНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ ДОУ

2.1. Основной целью первичной профсоюзной организации ДОУ является реализация  уставных целей и задач Профсоюза по представи­тельству и защите индивидуальных и коллективных социально-трудовых, профессиональных прав и интере­сов членов Профсоюза при взаимодействии с работодателем, его представителями, органами местного самоуправления, общественными и иными организациями.

2.2. Задачами первичной профсоюзной организации ДОУ являются:

2.2.1. Объединение усилий и координация действий членов Профсоюза по реализации решений Съездов и выборных органов Профсоюза, соответствующей территориальной организации Профсоюза по представительству и защите индивидуальных и коллективных социально-трудовых, экономических, профессиональных и иных прав и интересов членов Профсоюза на уровне ДОУ.

2.2.2. Содействие повышению уровня жизни членов Профсоюза, состоящих на учете в первичной профсоюзной организации ДОУ.

2.2.3. Представительство интересов членов Профсоюза в органах управления дошкольным учреждением, органах местного самоуправления, общественных и иных организациях.

2.2.4. Обеспечение членов Профсоюза правовой и социальной информацией.

2.2.5. Разработка и осуществление организационных и финансовых мер по усилению мотивации профсоюзного членства, эффективной деятельности всех структурных звеньев профсоюзной организации ДОУ, их выборных профсоюзных органов по реализации уставных задач.

2.3. Для достижения уставных целей и задач профсоюзная организация через свои выборные органы:

2.3.1. Ведет коллективные переговоры, заключает коллективный договор с работодателем на уровне ДОУ, содействует его реализации.

2.3.2. Принимает участие в разработке предложений к законодательным и иным нормативным правовым актам, затрагивающим социально-трудовые права педагогических и других работников, а также по вопросам социально-экономической полити­ки, формирования социальных программ на уровне ДОУ и другим вопросам в интересах членов Профсоюза.

2.3.3. Принимает участие в разработке  программ за­нятости, реализации мер по социальной защите работников образования, являющихся членами Проф­союза, высвобождаемых в результате реорганизации, в том числе по повышению квалификации и переподготовке высво­бождаемых работников.

2.3.4.

Осуществляет общественный контроль за соблюдением трудового законодательства, законодательных и иных нормативных  правовых актов по охране труда и здоровья, окружающей среды, социальному страхованию и социальному обеспечению, занятости, улучшению жилищных условий и других видов социальной защиты работников на уровне ДОУ,  а также контроль за выполнением коллективного договора, отраслевого, регионального и иных соглашений.

2.3.5. Участвует в урегулировании коллективных трудовых споров, используя различные формы коллективной защиты социально-трудовых прав и профессиональных  интересов членов Профсоюза, вплоть до организации забастовок.

2.3.6. Обращается в органы, рассматривающие трудовые споры, с заявлениями по защите  трудовых прав членов Профсоюза, других работников образования.

2.3.7. Участвует с другими социальными партнерами на уровне ДОУ, муниципального образования в управлении внебюджетными государственными фондами социального страхования,  медицинского страхования, пенсионным фондом и другими фондами, формируемыми за счет страховых взносов.

2.3.8.

Изучает уровень жизни педагогических и других работников образования, реализует меры по повышению их жизненного уровня, в том числе через предусмотренные в  Профсоюзе кредитные союзы,  фонды социальной помощи и защиты, забастовочные фонды; принимает участие в разработке предло­жений по определению критериев уровня жизни работников, по регулированию доходов членов Профсоюза (оплаты труда, пен­сий, других социальных выплат), исходя из действующего законодательст­ва об оплате труда в ДОУ с учетом прожиточного мини­мума и роста цен и тарифов на товары и услуги.

2.3.9. Содействует развитию негосударственного медицинского страхования и негосударственного пенсионного обеспечения членов Профсоюза, состоящих на профсоюзном учете в ДОУ.

2.3.10. Организует оздоровительные и культурно-просветительные мероприятия для членов Профсоюза и их семей, взаимодействует с  органами местного самоуправления, общественными объединения­ми по развитию санаторно-курортного лечения работников, организации туриз­ма, массовой физической культуры.

Источник: https://lubsvetoforik18.edumsko.ru/collective/trade_union_organization1

Валерий Чернов: «Профсоюз сегодня нужнее, чем в любые другие времена» №4(68), 2014 год

Примерная характеристика на председателя профсоюзной организации

Нина Злаказова

— Профсоюзами проводится большая работа, но она, к сожалению, остаётся в тени, о ней мало кто знает.

Ведь любая социальная проблема, которая начинает обсуждаться и доходит до уровня правительства, всегда начинается с собеседования, обсуждения, согласования, с борьбы профсоюзов.

Любая проблема: и больничные листы, и декретные отпуска, и травмы — всё это решается правильно, когда профсоюзы борются за права работников. Я сам раньше не представлял себе этого в полной мере, когда не работал в системе профсоюзов.

А теперь очень хорошо вижу массу стоящих перед ними задач. Профсоюз сегодня играет немалую роль в улучшении качества жизни и условий труда работников. Важно понимать ещё вот что: то, чего добился профсоюз, распространяется на всех членов общества — и членов профсоюза, и тех, кто в нём не состоит.

— Это, видимо, правильно. Каждый работающий оказывается в зоне вашего внимания

— Конечно. Но нам хотелось бы, чтобы и число членов профсоюза росло. Я работаю здесь третий год и пока могу сказать, что, по некоторым объективным обстоятельствам, в нашем округе членство в профсоюзе несколько уменьшается.

Это происходит потому, что как в раз в последние два года идёт реорганизация столичного здравоохранения: поликлиники объединяются в амбулаторные центры. Вся специализированная сеть — психиатрия, наркология, дерматовенерология, спортивная медицина — теперь объединяется.

И поэтому многие просто исчезают из поля зрения: наш округ «потерял» 15–16 учреждений. 

— Но, возможно, в связи с реформами появляются и новые резервы или, по крайней мере, вероятность их возникновения?

— Сейчас к столице присоединились вновь созданные районы — Троицкий и Новомосковский, так называемая Новая Москва. Территориально они тоже должны прийти к нам. Членство в профсоюзе там не очень большое, тем не менее оно есть.

Сейчас мы проводим работу, стараемся убедить людей, донести до них информацию о том, что делает профсоюз. Ведь у людей крепко увязло в голове, что профсоюз — это организация, которая распределяет какие-то дополнительные блага, путёвки, талоны на дефицитную продукцию.

Однако основная задача нашего профсоюза — это защита работников перед работодателем. Большая работа ведётся по развитию социально-трудовых отношений, социального партнёрства.

Конечно, пока здесь не достигнуто того, что я для себя как руководитель профсоюза наметил, но мы движемся в этом направлении. 

Затрудняется работа тем, что пока не во всех организациях членство достигло 50 % и выше, когда профсоюз уже может быть представителем стороны работников в переговорах.

Но есть учреждения, в которых профорганизации сохраняют достаточно высокую численность: 70, 80, 96 %.

Это традиционно стоматология, центр восстановительного лечения детей, небольшие организации, в которых проще проводить работу.

— Видимо, это зависит от самой первичной организации, от её руководителя, от того, получилось ли сотрудничество между администрацией учреждения и профкомом. 

— Совершенно верно. В нашем деле всё зависит от первички. Какой у неё руководитель, так и пойдёт работа. А ведь в наше время, когда человек ведёт приём пациентов, или заведует отделением, или работает лаборантом, и у него много своей основной работы, в придачу к этому заниматься ещё общественной деятельностью очень тяжело. Я это понимаю — людям трудно.

Но работа ведётся. В нашем профсоюзе на учёте состоят и федеральные учреждения, которые не входят в систему Департамента здравоохранения Москвы. Вот пример Центра детской онкологии и гематологии имени Дмитрия Рогачёва: довольно долго там работал бессменно один председатель профкома — и всё было тихо, ничего не менялось, ничего не происходило.

А полтора года назад профсоюзным лидером стала Людмила Васильевна Сидоренко, кандидат наук, которая всё перевернула, и работа под её началом забурлила. Членство выросло с восьмидесяти человек почти до шестисот. Порой даже удивляешься тому, как у неё это получается.

На самом деле, конечно, понятно: и сама Людмила Васильевна — человек активный, и директор института академик Румянцев — представитель поколения, привыкшего работать с профсоюзами, он понимает их положительную роль, а потому всегда идёт навстречу.

И началась в Центре настоящая профсоюзная работа: люди готовы вступать и вступают в профессиональный союз, проводятся культурные мероприятия, сотрудники учреждения участвуют во всех спортивных мероприятиях. Как видите, всё зависит от профсоюзного лидера первички.

— А вот интересный вопрос: откуда появляется такой лидер первичной организации? Вырастает в недрах коллектива, или, может быть, директор находит председателя профкома — не столько удобного для себя, сколько толкового организатора? Что, вообще, требуется для того, чтобы человек, возглавляющий первичную организацию, сумел наладить в ней работу на должном уровне?

— Думаю, такой человек, несомненно, должен обладать определённым набором навыков и личностных качеств.

Наверное, есть такие люди внутри любой организации, но одних лидерских характеристик недостаточно, чтобы взвалить на себя груз обозначенных проблем.

Скорее, в успешной работе профсоюзного комитета большую роль играет фактор тандема — совместной деятельности главного врача и председателя профсоюзного комитета, ведь множество вопросов невозможно решить без участия руководителя учреждения. 

— Пожалуй, и поддержка вышестоящего звена имеет существенное значение. Как вы работаете с руководителями первичных профсоюзных организаций вашего округа, какую поддержку им оказываете?

— В округе за три неполных года сменилось около 60 % профсоюзных руководителей. Организовывается головная поликлиника — к ней присоединяются в качестве филиалов несколько менее масштабных, порой по шесть-восемь некрупных учреждений, и нам приходится ликвидировать имеющиеся в них первичные организации.

И прежние председатели остаются как бы не у дел. Мы постарались, конечно, при реорганизации найти применение лидерским способностям этих людей: на заседании президиума приняли решение о создании профгрупп, выбрали профгрупоргов. При этом потери всё-таки произошли.

Для нашей территориальной организации стало чувствительным то, что от нас ушли три крупных родильных дома: их соединили с больницами. А в нашем округе всего одна больница — и получается, что наши роддома ушли в другие округа, к другим больницам и организациям.

Опять-таки есть интересный момент, который подтверждает мысль о важности сотрудничества профсоюзного лидера и главного врача: роддом № 4, например, присоединился к 64-й больнице, а главным врачом объединения назначили врача родильного дома, и она обратилась к нам с просьбой остаться на территориальном учёте в Юго-Западном округе, хотя по профучёту больница выходит на город. Наш городской профсоюз решил принять во внимание мнение главного врача — и это, на мой взгляд, правильно. 

— Валерий Николаевич, в первое время постсоветского периода наблюдались массовые выходы людей из рядов профсоюза, потом профорганизации стали возрождаться, набирать новую силу. Давайте попробуем проанализировать, когда, в какие моменты растёт интерес по отношению к профсоюзам?

— Обычно это случается при возникновении каких-то экономических, юридических вопросов — люди видят, что профсоюз помогает в их решении. И когда случаются какие-то трения, разногласия между интересами работодателя и работника, когда мы пытаемся разъяснить, показать работодателю, что он не прав.

А такое бывает, к сожалению. Что касается нашей организации, то к нам было много вопросов, когда шло объединение учреждений. Бывало, руководители при присоединении поликлиник хотели брать пенсионеров на срочный трудовой договор, а по закону они не имеют права этого делать. Приходилось вести разъяснительную работу.

И нас услышали. 

— Наверное, этот этап можно охарактеризовать как этап взаимного обучения: для многих новых руководителей вы являетесь учителями, которые способны многому научить, и у вас в профсоюзе тоже идёт обновление, вам тоже приходится учиться чему-то у главных врачей. 

— Пожалуй, так. Идёт процесс притирания друг к другу. Мы стараемся чаще общаться на местах, а не просто выслушивать стороны, принимая при этом поспешное решение. Нужно уметь договариваться, объяснять, и я всегда надеюсь на понимание.

Если говорить о смене проф-союзного актива, то в амбулаторных центрах на 90 % остались прежние профсоюзные руководители, а вот уже по профгруппам процент сменяемости достаточно большой. Но я повторю, что главное — это всё-таки союз между руководителем учреждения и председателем профкома, нацеленность на общую работу, общий результат.

Ведь лишь немногие хотят заниматься общественной работой, посвящать ей личное время, учиться, выступать, с одной стороны, защитниками при решении конфликтных ситуаций, с другой — противниками. Это не каждому по плечу.

Ну а поскольку у нас произошло обновление актива, я хочу сказать спасибо региональной общественной организации Профсоюза работников здравоохранения города Москвы, на высоком уровне организующей учёбу профсоюзного актива, по всем вопросам — экономическим, юридическим, охране труда, коллективным договорам и так далее.

И вы знаете, люди ходят на учёбу, они понимают, что это важно. Я уже говорил, что учёба проходит на очень высоком уровне: здесь всё раскладывают по полочкам, объясняют, какими правами наделён профсоюз, что конкретно могут сделать профсоюзные активисты. Ведь профсоюз имеет право увидеть любой раздел работы учреждения, для него нет закрытой информации.

И работодатель не имеет права не допустить профсоюз для разрешения проблемных ситуаций. Что касается информированности — этой очень важной составляющей профсоюзной работы, то горком профсоюза для этого многое делает: есть и страничка, и сайт, и вопросы-ответы.

— Мы до сих пор говорили в основном о профсоюзных руководителях. Однако в профсоюзном комитете требуется наличие ещё одной немаловажной должности — уполномоченного по охране труда. Выполняется это требование в ваших организациях?

— Конечно, выполняется. Проводилась даже учёба по этому поводу, потому что новые профсоюзные активисты совсем не знают, что это такое. В каждом учреждении уполномоченные избраны, они знают свои права, вникают в работу. Со временем, надеюсь, они станут асами в своём деле и смогут передавать свой опыт другим. 

— Другие — это подрастающее поколение, молодёжь? Вы намерены вести с нею работу?

— Это в моих планах. Я собираюсь активизировать молодёжь. По статистике, в округе её не так много, но такая категория есть, и я чувствую, что её необходимо объединить. Мы проводили анкетирование людей до тридцати лет.

Всего было 170 анкет, и из них в результате опроса мы получили только четыре, авторы которых написали: «да, я хочу принять участие в работе молодёжных советов» и оставили свои контактные телефоны. Это важный показатель. Здесь есть, над чем работать.

Молодёжное направление я вижу как перспективное, хочу его совершенствовать в нашей работе и помогать совершенствоваться ребятам на местах.

— Какой вообще вы видите в перспективе работу профсоюзной организации в округе?

— Я вижу, во-первых, стопроцентное членство работников в профсоюзе медиков! Это на будущее. А сейчас для меня основная задача — укрепить то количество, которое у нас есть, и постараться увеличить его.

Вторая задача — улучшение информированности народа о том, что профсоюз не бездельничает, что мы работаем.

Третья задача — несмотря на то, что во всех учреждениях есть коллективные договоры, они свежие, но они заключались в суматохе конца года, и я хочу провести работу по качественному содержанию коллективных договоров.

Собрав все договоры у себя, я, хоть и не юрист, кое-что вижу там: разные подходы, разные трактовки, отсутствие каких-то разделов и так далее. Я хочу, чтобы в учреждениях с нашей помощью составили ответственные, качественные, переработанные коллективные договоры. Тем более что сейчас здравоохранение перешло на подушевое финансирование, поэтому здесь тоже есть свои нюансы. 

— Наверное, вы уже и пути какие-то наметили, конкретные действия?

— Наметили: организовывать общие поездки, выезды, конкурсы, безусловно. Кстати, по статистике вижу, что состав участников конкурса «Лучшая медицинская сестра» с каждым годом понемногу омолаживается.

— Есть ли какая-то активность на новых территориях?

— Да, активность уже проявлялась. Обратилось несколько больниц района Новомосковский, больница «Кузнечики», Марьинская амбулатория. Прислали документы, провели собрания. Но есть и сомневающиеся, их немало — надеюсь, что результативность нашей работы не заставит их думать очень долго, вливаться или нет в наши ряды.

— А как в целом вы как руководитель территориальной профсоюзной организации сегодня смотрите на реформы здравоохранения? Как оцениваете то, что происходит?

— Определённые значительные плюсы в происходящем есть. Но моё мнение: мы очень спешим сделать много хорошего, мы торопимся. Поэтому такой короткий переходный период. Надо бы дать больше времени для того, чтобы подготовить не только отрасль, но и всё, что ей сопутствует.

Однако в целом, я считаю, реформа эта очень нужная и важная. Зарплаты у докторов выросли. Много средств потрачено на оборудование, на строительство и ремонты: раньше у нас в округе был всего один магниторезонансный томограф — сейчас их пять, установлены они во всех центрах.

Но и внутриотраслевых незавершённых вопросов остаётся довольно много. 

Сейчас мы пытаемся выдвинуть своих кандидатов в Московскую городскую думу, чтобы нас слышала власть. Надо, чтобы во власти были люди, которые очень хорошо знают все наши проблемы на местах, и мы сейчас над этим тоже активно работаем, помогаем кандидатам проводить встречи, общаться с людьми, представлять свои программы, а мы представляем этих людей медицинским коллективам.

Факты В 2013 году заключено 28 коллективных договоров (из них 11 договоров заключены впервые), что составляет 97 %. Уменьшение числа коллективных договоров произошло в результате мероприятий по программе модернизации столичного здравоохранения. Во всех учреждениях в коллективном договоре решаются вопросы медицинского обслуживания сотрудников, имеются положения о материальном стимулировании, о выплате надбавок и премий.  В 90 % договоров устанавливается специальная доплата молодым специалистам. В 99 % установлена минимальная заработная плата. В 93 % договоров установлен порядок индексации зарплаты. Во всех учреждениях округа выбраны и работают уполномоченные лица по охране труда. Общая их численность — 466 человек.

В 2014 году предстоит большая работа по совершенствованию коллективно-договорной кампании в учреждениях округа.

Источник: http://ktovmedicine.ru/2014/4/valeriy-chernov-profsoyuz-segodnya-nuzhnee-chem-v-lyubye-drugie-vremena.html

Гражданская позиция
Добавить комментарий